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      科学技术论文

      浅议水利工程施工管理的重要性和对策措施

      时间:2019年05月18日 所属分类:科学技术论文 点击次数:

      摘要:近几年来,我国水利工程事业迅猛发展,水利工程施工建设过程中必须加强施工管理,最大程度的保证水利工程建设水平,同时提高工程质量,体现其社会价值,进而为施工单位带来更高的经济价值,最终推动我国水利工程事业稳步发展。 关键词:水利工程,施工

        摘要:近几年来,我国水利工程事业迅猛发展,水利工程施工建设过程中必须加强施工管理,最大程度的保证水利工程建设水平,同时提高工程质量,体现其社会价值,进而为施工单位带来更高的经济价值,最终推动我国水利工程事业稳步发展。

        关键词:水利工程,施工管理,重要性,对策

      低碳世界

        社会经济的迅猛发展离不开水利工程的有力推动,它直接关系着人们的生产生活水平,因此,一定要加强水利工程建设,在工程施工过程中重视管理,保证工程施工进度,大大提高工程施工质量,从而推动我国水电工程事业的发展与进步。接下来笔者首先针对水利工程施工管理的作用进行分析,详见下述。

        1水利工程施工管理的作用

        第一,水利工程施工管理可以确保施工进度高效落实。水利工程施工建设过程中施工管理工作的开展极其关键,它将始终贯穿于工程施工全过程,直接影响着各个环节的施工质量与施工。通过工程管理可以对施工图纸全面、严格审查,同时在施工过程中严禁参照图纸中的要求完成施工任务,并对施工效率进行控制,从而避免出现工期延误的情况。此外,水利工程施工过程中如若存在问题及隐患,同样可通过工程管理及时发现并予以解决,大大提高施工质量,还可保证工程施工进度。

        第二,水利工程施工管理可以大大提高施工安全性。水利工程施工过程中施工管理人员必须对施工行为进行全面检查,同时确保管理工作的实时性。不仅如此,也要加强安全施工宣传,使施工人员更具安全意识,避免因施工环节出现不当的施工行为而埋下安全隐患,给其人身安全造成不利影响。简而言之,水利工程施工过程中通过工程管理的方式,可以大大提高施工安全性,营造良好的施工环境,从而为施工人员提供安全保障[1-2]。

        2水利施工管理过程中的常见问题

        接下来笔者主要针对水利工程施工管理过程中所存在的问题进行分析,主要体现在以下几个方面。

        2.1管理人员职责意识不足

        虽说当下的水利工程施工建设环节,大部分施工单位都已经意识到施工管理的重要性及必要性,但仍旧有部分施工单位为了减少资金投入,降低成本,缩短施工周期,选择应用质量不合格的材料,加之施工管理人员职责意识不足,缺少道德素质,更多的选择“睁一只眼闭一只眼”蒙混过关,这样松散的管理方式极易引发各类的水利工程事故,给人们的生命财产安全带来巨大威胁,不仅如此,也会一定程度的降低工程质量,削弱了水利工程的应用价值。

        2.2管理制度不健全

        水利工程施工管理过程中,施工管理人员的职责意识与工作能力的高与低,很多时候受管理制度的影响,如若管理制度相对完善,同时管理规范也较为详细、严谨,那么施工管理人员的工作中必然会积极肩负自身职责,提高工作积极性,保证工作效率。但是,值得一提的是,由于水利工程施工过程中涉及因素较多,涵盖范围较广,使得部分施工单位所制定的施工管理制度无法结合实际工程需求加以完善,存在诸多漏洞,造成成本过高、资金短缺等各类问题,无疑会给水利工程施工进度带来极大的负面影响,还会大大削弱了施工管理的作用。

        3水利工程施工管理方案

        3.1制定完善的施工管理机制

        水利工程施工建设过程中,要求施工单位的领导及管理人员发挥自身的引导性作用,在工程施工前就应当根据工程施工需求,制定完善的管理制度,施工人员及管理人员明确自身职责,真正达到各司其职,提高工作积极性。值得一提的是,施工管理制度中的质量要求手册以及安全规范等都是极其重要的内容,可通过制度化的管理方案,对施工人员的施工行为进行约束,提高他们的工作效率,同时增强责任意识,发挥业务专长,提高施工管理效率,从而营造良好的施工环境。

        除此之外,施工单位应当加强对各个部门的管控,实施全面监督,以保证不同部门均具有各自的岗位职责,不仅如此,也应当要求部门管理人员严格落实,使内部员工意识到管理制度的严谨性与严肃性,从而贯穿于施工全过程,为施工质量与施工安全提供制度保障[3-4]。

        3.2提高管理意识

        水利工程施工前,政府及相关部门应当加强对于施工管理的宣传,工程施工单位意识到落实施工管理工作的必要性,并提高对于施工管理的重视程度,发挥施工管理的作用,避免施工过程中出现违纪、不达标的各类行为,不仅如此,施工管理人员的管理意识也会有所增强,大大提高管控能力。此外,施工管理人员也应当重视法律法规的约束,意识到自身在水利工程施工过程中所占据的重要地位,在管理过程中保持着严谨、认真与负责的态度,提高管理效率,提升工程质量。

        3.3增加机械设备方面的资金投入

        水利工程施工环节,施工管理人员应当意识到机械设备对于施工效率与施工进度的影响,需要发挥自身的业务专长,做好市场调研,明确当前市场中所推广的先进的施工设备,引进高端技术,以保证工程施工质量,使之满足施工图纸的要求,还能为人们的生命财产安全提供保障,进而推动我国水利工程事业长远化的发展。

        3.4重视成本预算

        水利工程施工环节,施工管理人员也应当意识到成本预算的重要性,不仅要做好预估,还要保证预算方案满足工程施工需求,在保证水利工程施工质量的前提下,尽可能减少资金投入,降低施工成本,从而获取更高的经济效益,也可最大程度的发挥水利工程的社会价值。要求施工人员在准备阶段均应当加强审核,特别是施工材料的购置环节,需要确保施工材料质量达标,根据施工要求,使材料符合施工建设要求。除此之外,也要调整施工资金结构,实现集中管理,避免资金浪费。

        4结束语

        综上所述,本文主要针对水利工程施工建设过程中施工管理的重要性及相关对策进行探讨,并提出了相应的建议与思考,以期为相关研究人士带来借鉴与参考。

        参考文献:

        [1]许国土.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].经济师,2013,14(04):293.

        [2]刘利成.水利工程施工管理存在的问题及优化策略探讨[J].低碳世界,2015,19(01):79-80.

        [3]姚茂然.浅析水利工程施工管理特点及质量控制的措施[J].低碳世界,2013,21(23):109-110.

        [4]陶卫华,胡爱龙.基于水利工程项目施工管理问题及创新对策分析[J].吉林水利,2015,10(01):54-56.

        相关刊物推荐:《低碳世界》(原电子设计应用)(半月刊)杂志由中华人民共和国科学技术部主管,美国国际数据集团(IDG)和中国科学技术信息研究所联合主办,是面向全国公开发行的国家级经济期刊。

        

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